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小米模式确立了行业底线，唯有创新才能超越刚才谈了产品，谈了定价，下一个谈的就是什么？叫产品渠道的一体化。很多人说我们是做产品的，我们是做渠道的，我们是做平台的，但是有没有一种全新的模式呢？其实我们在这个方面小米不是第一个，比如我们说的宜家，我们所说的宜家，我们说的是什么？是宜家的家具吗？我们是说的宜家的购物中心吗？我们过去做好产品，我们担心什么？我们也做过好产品，我们担心什么？我们担心我们做得再好，我们不是也得求爷爷告奶奶地去接受渠道的盘剥吗？这个代理商，二代、国代、省代，再到渠道终端，还得有账期，卖不掉还得退货，对不对？但是因为我们没有客户，我们所有的小命，我们跟用户的联系，全部都在渠道的手里，我们手里没有用户。因此我们做得再好也没用，我们还得被渠道盘剥。渠道够要求我们价格比较低，我们要价格低，我们也得考虑自己的生存，就必须得压低成本，压低成本就得偷工减料。这不就我们过去的循环吗？

下面这张图来自索罗斯的归因分析，我们看到索罗斯更像是一个Beta选手，当然由于他在多资产类别下注，也不能归因索罗斯就是受益于某些长期风口。他的年化收益率中，有10.6%来自资产类别的趋势，3.5%来自股票的趋势，2.8%来自汇率的动能，1.2%来自汇率的价值。可以说，索罗斯的超额收益，主要来自正确把握大类资产的趋势。

然而，在接下来的十几年里，皇台酒业每况愈下，甚至于2018年初曝出亿元库亏事件，成为业界负面典型。前不久，兰州银行冲刺IPO，在其招股书披露的借款合同纠纷中，皇台酒业的名字现身被告栏，涉案金额为1675万元，使得这家公司再次出现在公众视野。

巴菲特的“运气”非常好，从小就能安心读书，还能师从自己的偶像格雷厄姆。可以说，年轻时代的巴菲特，就已经学会了价值投资的基本招式。相反，索罗斯在同期连股票是什么都不知道。不过索罗斯也遇到了伟大的哲学家波普，理解了反身性的基本招式。在经历了动荡的人生后，索罗斯也发现，美国才是全世界国运最昌盛的国家。但他不是出生在美国，只能靠着自己的努力，带着5000美元来美国。当时索罗斯的第一要务还是活下去。到了1957年，巴菲特成立了自己的基金，管理超过50万美元的资金。而那时候索罗斯才是刚来美国的第二年。

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2019年4月30日，银亿股份交出的年度报告被会计师事务所出具了保留意见。报告称，2018年熊续强及其关联方占用银亿股份及其子公司非经营性资金累计达31.93亿元，至2019年4月30日，尚有22.48亿元没有归还。债务违约、大股东违规占用上市公司资金等问题暴露后，银亿集团、银亿控股在今年6月14日向宁波中级人民法院申请破产重整。在这之后，银亿仍在抓紧一切机会做最后的求生工作。