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中国石油、中国石化商誉占石化行业整体90%。按照中信行业分类，45家石化公司中22家存在商誉，主要来自中国石油（423.57亿元）、中国石化（86.80亿元），其他石化公司商誉合计58.23亿元。商誉主要来自非同一控制之下的企业合并中，购买方合并成本高于被购买方可辨认净资产公允价值份额的溢价。2010年以来，除两桶油外，石化行业上市公司并购重组活动相对较少，并购主要集中在上游油气开采领域，以广汇能源、新潮能源、洲际油气、中天能源为代表的民营企业并购海外油气资产，获取上游油气资源。

以下是张勇在湖畔大学对第三期学员分享的全文。湖畔大学所有学员，大家都有一个共同的特征，都是企业一号位，或者即将成为企业一号位。我今天和大家分享的话题是，作为企业一号位，什么是你不可推卸的责任？我把它总结下来是两件事：第一、你要做什么业务，你要服务什么客户，你要为他提供什么服务？这个我总结为商业设计。商业设计是一号位不可推卸的责任。你的团队，你指哪儿，大家打哪儿。但是你自己心里要不断去思考，公司走到现在，要走向未来，我的客户是谁，他有没有发生变化，我原来给他提供什么服务，我今天要给他提供什么服务，未来他还需要什么服务，跟我有什么关系。这就是整个商业模式设计。

我的经历和经验是，还是要定义好什么东西要收，什么东西要放，而不是走极端，把所有东西都合在一起。我在阿里一直倡导一点，我们作为领导者讨论所谓协同，不能把协同首先默认为员工的态度问题，我不认为是员工的态度问题，我认为是生产关系的设计问题。如果办一件事情，永远要三个团队、五个团队一起干，肯定是something wrong，一定是wrong在组织设计上。

营养快线没能对味90后、00后，2016年营养快线的收入已经下滑至百亿线之内，同样的变化也出现在娃哈哈纯净水、爽歪歪身上。大单品的收入下滑也使得娃哈哈业绩式微。娃哈哈帝国的鼎盛出现在2013年，当年娃哈哈实现783亿的收入，宗庆后本人也登上中国首富的位置。但此后娃哈哈还是连年走低，及至2017年已滑至500亿关口。

我开这样的会，基本上都会要PPT拿过来，他讲他的，我看我的。我不看一页，看一页永远看不出毛病来，你要来回前后串着看，能发现很多问题。如果你顺着他讲的听，基本上听到的都是美好的。你只有逆着去看，才能找到很多问题。这有点像智力测验，没有办法，永远是这样，人永远希望把自己最好的一面让老板看到，这是人性。我们也不要去否认这种人性，没有任何贬义，实际上这里考验的是领导者的智慧，你怎么样不断去洞察。

从图中我们可以看出，如果二者走势继续同步的话，那么我们可以预测标普500将继续下跌至2300点附近，然后在此筑底之后反弹。高盛预计2019年标普500料将升至3000点，与前面的预测相符。全球宏观检测博客（Global Macro Monitor）给出几个原因解释两段时间股票走势同步的可行性：包括同样的地缘政治紧张、估值极端化，通胀困境等。但是其中最引人註目的一个数据是：选举过后短时间内，标普500大幅波动：肯尼迪选举过后285天，标普500上涨30.1%；特朗普选举过后306天，标普500上涨34.8%。